Cílové skupiny
TOP management, seniorát a business architekti
Ověření procesního řízení
Pomůžeme Vám zjistit stav systému řízení a využívání best practices, posoudit možnost podpory běžících a připravovaných projektových změn a definovat zadání pro znalostní program. Probíhá formou půldenního workshopu, následují separátní pohovory v délce zhruba 60 minut s účastníky, následně je zpracována zpráva s doporučeními (celkem 3 dny).
B1 Architektura řízení
Jednodenní workshop zaměřený na posouzení účinnosti organizačních struktur ve vazbě na procesy.
B2 Řiditelná strategie
Jednodenní workshop poskytne základní znalosti potřebné k tomu, aby vrcholoví manažeři dokázali optimalizovat postupy strategického plánování a řízení.
Lídři změn a animátoři
A1 Reálné procesní řízení
Jednodenní workshop s řadou iniciačních technik a rozbory věcných řešení je zaměřen základní hledání příležitostí ke zvýšení výkonnosti.
A2 Strukturované pojetí podniku
Dvoudenní školení vede účastníky k porozumění podnikovým strukturám a schopnosti jejich analýzy.
A3 Zvyšování výkonnosti podniku
Dvoudenní školení vede účastníky k účinnějšímu řízení projektových nebo procesní týmy, které jsou zaměřeny za zvyšování výkonnosti společnosti.
C1 Řízení změn
Formou dvoudenního workshopu s řadou her a simulací umožní získat použitelné zkušenosti pro nastartování a řízení inovačních týmů.
Vlastníci procesů a projektoví manažeři
A2 Strukturované pojetí podniku
Dvoudenní školení vede účastníky k porozumění podnikovým strukturám a schopnosti jejich analýzy.
A3 Zvyšování výkonnosti podniku
Dvoudenní školení vede účastníky k účinnějšímu řízení projektových nebo procesní týmy, které jsou zaměřeny za zvyšování výkonnosti společnosti.
C2 Aktivace procesních týmů
Třídenní školení formou přednášek, praktických nácviků a aktivačních procedur poskytne znalosti pro animaci týmů zaměřených na zlepšování výkonnosti.
C3 Techniky zlepšování procesů
Dvoudenní seminář s praktickým nácvikem technik zlepšování.
Členové procesních a projektových týmů
A2 Strukturované pojetí podniku
Dvoudenní školení vede účastníky k porozumění podnikovým strukturám a schopnosti jejich analýzy.
C3 Techniky zlepšování procesů
Dvoudenní seminář s praktickým nácvikem technik zlepšování.
Interní konzultanti a správci business modelů
A2 Strukturované pojetí podniku
Dvoudenní školení vede účastníky k porozumění podnikovým strukturám a schopnosti jejich analýzy.
D1 Účelný business model
Jednodenní školení pomůže účelně vytvářet business model společnosti s ohledem na současné i budoucí potřeby a ochranu investic.
D2 Účinný business model
Dvoudenní seminář účinně poskytne znalosti, jak spravovat business model společnosti a poskytovat podporu pro procesní a projektové týmy.
E Referenční modely
Půldenní školení, ze kterého si účastníci odnesou plně použitelný vybraný referenční model a poučení, jak ho využívat.