Typy projektů
Poskytujeme ucelenou konzultační podporu těmto typům projektů:
Projekty zvyšování výkonnosti
Tyto projekty jsou zaměřeny na dosažení konkrétních středně a krátkodobých ekonomických přínosů pro firmu - snížení nákladovosti, zvýšení produktivity práce, redukce nekvality, implementace personálního poolu ke snížení mzdových nákladů atd. Mohou být spojeny s certifikací podle požadovaných norem (ISO 9001, ISO 14000...).
Strategické projekty
Jde zejména o projekty spojování společností (merge), centralizace, restrukturalizace a reinženýringu. Samotná konsolidace strategie metodikou BSC je samozřejmou součástí všech typů projektů.
Předimplementační projekty
Projekty narovnání procesů před implementací nových částí informačního systému nebo projekty reimplementace zaměřené na zvýšení podpory IS aktuální strategii společnosti a využití jeho potenciálu. Specifickým případem předimplementačního projektu je Analýza informačních potřeb.
Projekty zvyšování výkonnosti
Tyto projekty jsou zaměřeny na dosažení konkrétních středně a krátkodobých ekonomických přínosů pro firmu - snížení nákladovosti, zvýšení produktivity práce, redukce nekvality, implementace personálního poolu ke snížení mzdových nákladů atd. Mohou být spojeny s certifikací podle požadovaných norem (ISO 9001, ISO 14000...).
Strategické projekty
Jde zejména o projekty spojování společností (merge), centralizace, restrukturalizace a reinženýringu. Samotná konsolidace strategie metodikou BSC je samozřejmou součástí všech typů projektů.
Předimplementační projekty
Projekty narovnání procesů před implementací nových částí informačního systému nebo projekty reimplementace zaměřené na zvýšení podpory IS aktuální strategii společnosti a využití jeho potenciálu. Specifickým případem předimplementačního projektu je Analýza informačních potřeb.