Pomáháme ke zvyšování výkonnosti
Máme praktické zkušenosti z vedení více než 50 projektů zaměřených na restrukturalizaci, zvyšování výkonnosti, strategické řízení, procesní optimalizaci, procesní a organizační audity, zavádění nebo reimplementaci IS, řízenou dokumentaci a certifikaci ISO 900x.
Máme věcné znalosti z celé řady oborů (finanční služby, automotive, spotřební průmysl, chemo-pharma, veřejná správa, služby...) i z jednotlivých vertikál (strategické řízení, řízení změn, řízení rizik, management znalostí, IT služby, personální služby, finanční služby, pořízení...). Tyto poznatky koncentrujeme do best practices v referenčních modelech.
Zaměřujeme se na prosazování Business Process Managementu jako základní manažerské disciplíny do firemní praxe. K tomu nabízíme celou řadu školení, workshopů, tréninků a dalších forem aktivace.
BPM jako služba?
Vyplatí se pořizovat si BPM nástroj, shánět business analytika, školit zaměstnance, několik měsíců čekat na první výsledky? Pokud se Vám nechce, zkuste uvažovat o outsourcingu BPM.
Podporujeme produkty
BPMS platformy a nástroje
IBM WebSphere
IDS Scheer ARIS
SAP NetWeaver
Optimalizační nástroje
Adonis, Tibco, Savvion, BizAgi, Intalio...
Školíme metodiky
Notace BPMN/BPEL, ARIS, UML
Metodiky TOC, Lean SixSigma, TPS
BSC, KM, RM
Benchmarkingy
Referenční modely
SAP, ITIL, SCOR, eTOM...
